Diaspora algérienne : peut-elle devenir une puissance économique mondiale ? | Cercle-DZ

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Diaspora algérienne : peut-elle devenir une puissance économique mondiale ? | Cercle-DZ

La diaspora algérienne doit-elle s’unir pour devenir une véritable puissance économique internationale ?

Networking, investissements, entrepreneuriat, export, compétences : les Algériens sont présents dans le monde entier. Mais que pourrait-il se passer si cette diaspora apprenait réellement à travailler en réseau ?

La diaspora algérienne possède une caractéristique particulière : elle est présente sur plusieurs continents, dans des secteurs économiques extrêmement variés et avec des niveaux d’expertise parfois très élevés.

Entrepreneurs, médecins, ingénieurs, chercheurs, cadres, consultants, investisseurs, commerçants, artisans, dirigeants d’entreprise, spécialistes de la Tech, de la finance, de l’industrie ou du commerce international : les compétences existent.

En France, en Allemagne, au Canada, en Belgique, en Suisse, au Royaume-Uni, dans les pays du Golfe, en Afrique ou ailleurs, des Algériens construisent des entreprises, développent des carrières et créent des réseaux.

Pourtant, une question demeure :

que se passerait-il si toutes ces compétences étaient davantage connectées entre elles ?

Cette réflexion était au cœur de l’échange entre Isma Khemies et Marc MAUCO, fondateur de Cercle-DZ, dans le podcast Ma vie de DZ à Berlin.

Au-delà du parcours international d’Isma, leur discussion a abordé un sujet fondamental : la capacité de la diaspora algérienne à transformer son nombre, ses compétences et ses réussites individuelles en une véritable force collective.

Car une diaspora nombreuse ne devient pas automatiquement une puissance économique.

Elle le devient lorsqu’elle commence à créer des connexions, des recommandations, des investissements et des projets entre ses membres.

Des Algériens partout dans le monde… mais encore trop peu connectés

Les parcours des Algériens de l’étranger sont extrêmement diversifiés.

Certains ont quitté l’Algérie il y a plusieurs décennies. D’autres appartiennent à la deuxième ou troisième génération.

Certains vivent en France, d’autres en Allemagne, au Canada, aux États-Unis, au Moyen-Orient ou en Afrique.

Cette dispersion constitue à la fois une richesse et une difficulté.

Une richesse, parce qu’elle permet à la diaspora algérienne d’être présente sur de nombreux marchés internationaux.

Une difficulté, parce que ces talents ne se connaissent pas nécessairement.

Un entrepreneur algérien installé à Paris peut chercher un distributeur en Allemagne sans savoir qu’un professionnel de la diaspora possède précisément le réseau dont il a besoin à Berlin.

Une entreprise d’Oran peut chercher à exporter vers l’Afrique de l’Ouest alors que des entrepreneurs algériens sont déjà implantés à Dakar, Abidjan ou Nouakchott.

Un porteur de projet à Alger peut avoir besoin d’une expertise technologique disponible chez un cadre algérien installé au Canada.

Une entrepreneure basée à Bruxelles peut chercher un partenaire en France alors qu’un membre de la diaspora dispose exactement de la compétence complémentaire recherchée.

Dans tous ces exemples, le problème n’est pas l’absence de ressources.

Le problème est l’absence de connexion entre les ressources.

La véritable richesse d’une diaspora : la confiance

Dans le monde des affaires, la confiance représente une valeur considérable.

Avant de travailler avec un partenaire, un fournisseur ou un investisseur, il faut généralement vérifier son sérieux, ses compétences et sa réputation.

Cette phase peut prendre du temps.

Un réseau professionnel structuré permet de réduire cette distance.

Lorsqu’une personne est recommandée par quelqu’un que l’on connaît et en qui l’on a confiance, la relation commence différemment.

C’est précisément l’une des forces potentielles d’une communauté professionnelle organisée.

La diaspora algérienne possède déjà un lien culturel et humain.

Mais ce lien doit être complété par une logique professionnelle.

Être Algérien ne garantit évidemment ni la compétence ni le sérieux d’une personne.

En revanche, appartenir à un réseau structuré, disposer d’un profil professionnel identifiable et être recommandé par d’autres membres peut considérablement faciliter les premières étapes d’une collaboration.

C’est ce passage de la communauté au réseau de confiance qui peut faire toute la différence.

Isma Khemies : l’exemple d’une compétence internationale reconnectée à l’Algérie

Le parcours d’Isma Khemies illustre parfaitement ce potentiel.

Originaire d’Alger, elle a développé une carrière professionnelle internationale en vivant et travaillant dans plusieurs pays et sur plusieurs continents.

Installée en Allemagne depuis une dizaine d’années, elle possède plus de seize années d’expérience dans le management, la relation client et le développement des équipes.

Aujourd’hui coach, formatrice et consultante spécialisée notamment dans les entreprises technologiques, elle accompagne les organisations sur leurs problématiques de management, de Customer Success et de stratégie client.

Mais son expertise internationale bénéficie également à l’écosystème entrepreneurial algérien.

Isma a notamment accompagné des startups algériennes à travers des formations réalisées depuis l’Allemagne.

Cet exemple est particulièrement intéressant.

Il montre qu’une professionnelle de la diaspora n’a pas besoin de rentrer définitivement en Algérie pour participer au développement économique du pays.

Elle peut transmettre ses compétences depuis Berlin.

Un autre expert peut intervenir depuis Montréal.

Un investisseur depuis Dubaï.

Un entrepreneur depuis Paris.

Un spécialiste de l’Afrique depuis Dakar.

La diaspora algérienne peut fonctionner comme un immense réseau international de compétences.

Encore faut-il construire les passerelles permettant à ces personnes de se rencontrer.

« Savoir d’où l’on vient pour mieux avancer »

Au cours de son échange avec Marc MAUCO, Isma a résumé son rapport aux origines par une phrase particulièrement forte :

« Un homme sans racine, c’est comme un arbre sans racine. »

Elle expliquait également l’importance de savoir d’où l’on vient pour mieux avancer vers l’endroit où l’on souhaite aller.

Cette idée dépasse largement la question identitaire.

Elle peut également nourrir une vision économique de la diaspora.

Il est parfaitement possible de réussir professionnellement en Allemagne, en France, au Canada ou ailleurs tout en conservant des liens économiques, professionnels et humains avec l’Algérie.

L’identité ne doit pas être enfermée dans la nostalgie.

Elle peut devenir un moteur de collaboration.

La véritable question n’est donc peut-être plus : « Quand allez-vous rentrer en Algérie ? »

Mais plutôt :

« Que pouvons-nous construire ensemble entre l’Algérie et le reste du monde ? »

Le réseau comme accélérateur de business

Dans un environnement économique mondialisé, les réseaux jouent un rôle considérable.

Une bonne connexion peut permettre de trouver :

  • un client,

  • un fournisseur,

  • un distributeur,

  • un associé,

  • un investisseur,

  • un expert,

  • un emploi,

  • un marché,

ou une opportunité que l’on n’aurait jamais identifiée seul.

Le networking ne consiste donc pas simplement à participer à des événements ou à collecter des cartes de visite.

Un réseau performant doit produire des résultats.

Chez Cercle-DZ, cette philosophie se résume par une idée simple :

rencontrer les bonnes personnes, au bon endroit, pour les bonnes raisons.

Une relation professionnelle devient réellement intéressante lorsqu’elle repose sur une complémentarité.

C’est pourquoi les rencontres organisées par Cercle-DZ cherchent notamment à rapprocher les personnes selon leurs centres d’intérêt, leurs objectifs, leurs secteurs professionnels et leurs projets.

L’objectif n’est pas simplement de réunir des Algériens autour d’une table.

Il est de créer les conditions permettant à une connexion pertinente de se produire.

Une diaspora organisée peut faciliter l’investissement en Algérie

L’investissement en Algérie constitue naturellement l’un des grands sujets de la diaspora.

Mais beaucoup de porteurs de projets hésitent encore.

Ils manquent parfois d’informations.

Ils ne connaissent pas les bons interlocuteurs.

Ils cherchent des partenaires locaux.

Ils ne savent pas à qui faire confiance.

Ils peuvent également avoir besoin d’un retour d’expérience de personnes ayant déjà réalisé un projet similaire.

C’est précisément dans ces situations qu’un réseau structuré peut devenir utile.

Imaginez qu’un entrepreneur souhaitant investir en Algérie puisse entrer rapidement en relation avec :

un entrepreneur ayant déjà créé son entreprise dans le pays,

un expert connaissant son secteur,

un professionnel du droit ou de la fiscalité,

un dirigeant implanté dans la wilaya concernée,

ou encore un membre de la diaspora capable de partager son expérience.

La décision d’investissement devient alors plus éclairée.

Le réseau ne remplace évidemment pas les études de marché, les conseils juridiques ou les démarches administratives.

Mais il peut considérablement faciliter l’accès aux bonnes informations et aux bons interlocuteurs.

La diaspora peut également ouvrir les marchés internationaux aux entreprises algériennes

Le mouvement peut fonctionner dans les deux sens.

Les professionnels de la diaspora peuvent investir en Algérie.

Mais ils peuvent également aider les entreprises algériennes à sortir de leurs frontières.

Prenons l’exemple de l’Afrique.

De nombreux Algériens sont déjà présents sur différents marchés africains.

Ils connaissent les réalités commerciales locales, les pratiques professionnelles, les administrations et les réseaux économiques.

Pour une PME algérienne qui souhaite exporter ou s’implanter dans un pays africain, cette connaissance du terrain peut être extrêmement précieuse.

Il en va de même pour l’Europe, l’Amérique du Nord, le Moyen-Orient ou l’Asie.

Chaque Algérien installé à l’étranger peut potentiellement devenir une passerelle vers un marché.

À condition, encore une fois, que les entreprises sachent identifier ces personnes.

C’est l’un des grands défis de la diaspora algérienne : rendre visibles ses compétences et ses implantations internationales.

De la solidarité émotionnelle à la solidarité économique

La solidarité existe depuis longtemps dans la communauté algérienne.

Elle s’exprime dans la famille, les associations, les initiatives caritatives ou les moments difficiles.

Mais une autre forme de solidarité mérite d’être davantage développée : la solidarité économique.

Elle ne consiste pas à privilégier quelqu’un uniquement parce qu’il est Algérien.

Elle consiste à créer davantage de réflexes de collaboration entre professionnels compétents.

Avant de chercher un prestataire au hasard, pourquoi ne pas regarder si une compétence équivalente existe dans le réseau ?

Lorsqu’un entrepreneur cherche un partenaire, pourquoi ne pas vérifier si un membre de la diaspora possède l’expertise recherchée ?

Lorsqu’une entreprise recrute, pourquoi ne pas faire circuler l’opportunité dans les réseaux professionnels algériens ?

Lorsqu’un investisseur recherche des projets, pourquoi ne pas faciliter sa rencontre avec des entrepreneurs sérieux ?

Cette logique existe déjà dans de nombreuses communautés économiques à travers le monde.

Elle repose sur un principe extrêmement simple :

faire circuler les opportunités à l’intérieur du réseau.

Cercle-DZ : construire l’infrastructure d’un réseau mondial algérien

C’est précisément cette ambition qui anime Cercle-DZ.

Créer un réseau international capable de connecter les Algériens du monde entier selon leurs compétences, leurs projets, leurs objectifs et leurs implantations géographiques.

La plateforme rassemble différents profils : entrepreneurs, dirigeants, indépendants, cadres, experts, investisseurs et membres de la diaspora souhaitant développer leur réseau.

Les Tables DZ permettent de provoquer des rencontres ciblées en petit comité.

Les masterclass favorisent la transmission de compétences.

Les Rendez-vous Cercle-DZ permettent d’échanger avec des experts.

Les espaces professionnels permettent de faire connaître les activités et les recherches des membres.

Les communautés thématiques facilitent les échanges entre personnes partageant les mêmes enjeux.

Et le développement international du réseau doit permettre, progressivement, de multiplier les passerelles entre les différents pays où vivent les Algériens.

Notre ambition est claire :

faire de Cercle-DZ une plateforme mondiale de mise en relation de la diaspora algérienne.

Non pas simplement une communauté supplémentaire.

Mais un réseau capable de créer des rencontres, des collaborations, des investissements et des opportunités réelles.

La puissance économique ne se mesure pas au nombre de membres d’une diaspora

Une communauté peut compter des millions de personnes et rester économiquement fragmentée.

À l’inverse, quelques milliers de professionnels extrêmement bien connectés peuvent générer un nombre considérable d’opportunités.

La puissance d’une diaspora repose donc moins sur sa taille que sur sa capacité à fonctionner en réseau.

Cette capacité suppose plusieurs éléments :

identifier les compétences,

faire circuler l’information,

favoriser les recommandations,

construire la confiance,

mettre en relation les personnes complémentaires,

et surtout transformer les rencontres en actions.

La technologie peut faciliter cette organisation.

Mais elle ne remplacera jamais les relations humaines.

C’est pourquoi Cercle-DZ associe plateforme numérique et rencontres réelles.

Parce qu’un profil permet d’identifier une personne.

Mais une rencontre permet de construire une relation.

De Paris à Alger, de Berlin à Montréal : créer un réseau sans frontières

Le futur économique de la diaspora algérienne ne se construira probablement pas autour d’une seule ville ou d’un seul pays.

Il sera international.

Un projet peut être imaginé à Paris, développé à Alger, financé depuis Dubaï, commercialisé en Afrique et accompagné technologiquement depuis Montréal.

Ce type de coopération n’a plus rien d’exceptionnel dans l’économie mondiale.

La diaspora algérienne possède toutes les ressources humaines nécessaires pour participer pleinement à cette dynamique.

Mais elle doit apprendre à mieux identifier ses propres talents.

À mieux se recommander.

À mieux partager les opportunités.

Et surtout à travailler davantage ensemble.

Passer d’une diaspora dispersée à un réseau organisé

Le parcours d’Isma Khemies montre qu’une Algérienne installée à Berlin peut contribuer au développement de startups en Algérie.

Des entrepreneurs algériens implantés en Afrique peuvent ouvrir des portes à des entreprises d’Alger ou d’Oran.

Des cadres installés en Europe peuvent transmettre leurs compétences.

Des investisseurs de la diaspora peuvent découvrir des projets.

Des professionnels peuvent se recommander des clients, des partenaires et des opportunités.

Individuellement, chacun possède une expérience.

Collectivement, ces expériences peuvent devenir une force économique considérable.

La diaspora algérienne n’a probablement pas besoin de davantage de talents. Elle a surtout besoin de mieux connecter ceux qu’elle possède déjà.

C’est précisément ce que Cercle-DZ souhaite construire.

Un réseau dans lequel la solidarité ne se limite pas aux paroles.

Un réseau dans lequel un Algérien installé à Paris peut trouver le bon contact à Alger, Berlin, Dakar, Montréal, Bruxelles ou ailleurs.

Un réseau dans lequel les compétences circulent.

Les opportunités circulent.

Les investissements circulent.

Et surtout, la confiance circule.

Nous sommes présents partout dans le monde. Il est temps de transformer cette présence en force collective.

Cercle-DZ — le réseau international qui connecte la diaspora algérienne.

Rejoignez Cercle-DZ et développez votre réseau en France, en Algérie et à l’international.

www.cercle-dz.fr

Article inspiré de l’échange entre Isma Khemies et Marc MAUCO dans le podcast « Ma vie de DZ à Berlin ».

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